Критерий оценки

Способ оценки

1.1. Кроме отличных теоретических знаний обладает большим опытом. Реальный практик. Все, о чем говорит, чему учит на своих тренингах, делает сам на высшую оценку.

Находится в процессе доработки.

Желающие могут присоединиться и помочь

1.2. Живет так, как позиционирует себя на тренингах. Образ тренера/бизнес-консультанта конгруэнтен личности.

1.3. Постоянно развивается, модернизирует свои тренинги/услуги адекватно сегодняшней реальности рынка. Способен пропускать через себя огромное количество информации (методические статьи, публикации, мнения, конференции, выступает с докладами и т.д.). Благодаря этому способен прогнозировать развитие рынка.

1.4. Обладает глубокими и широкими знаниями в разных областях с целью приведения примеров, метафор, сравнений для различных аудиторий. Способен работать на стыке наук. Обладает системным мышлением. Благодаря этому, в тренингах/услугах отсутствует «дрессировка» только навыка клиентов.

1.5. Проводить тренинги, оказывает услуги на уровне ценностей, развития навыка реализации мечты клиента.

1.6. Обладает высоким уровнем навыка продаж, за счет этого способен работать на уровне осознания клиентом услуги, тренинга (а не на уровне жесткой неосознанной манипуляции). Стиль работы компании, в которой он работает (владеет) открытый информационно, обладающий высоким уровнем сервиса, качественно разработанными разными формами договоров.

1.7. В сознании отсутствуют понятия: «трудная группа», «трудный участник», «трудный клиент»

1.8. Обладает высокой работоспособностью, переключаемостью внимания, управляет своей энергией, своим состоянием, обладает оперативным мышлением, высокой стрессоустойчивостью. С помощью перечисленного легко входит в контакт, нравится, управляет настроением как отдельных людей, так и групп.

1.9. Обладает высоким уровнем интереса к людям

1.10. Знает, понимает, чувствует динамику группы. Способен «идти за группой», достигая цель и задачи тренинга/услуги

1.11. При постановке целей и задач тренинга способен просчитать конкретные результаты тренинга для себя и для Заказчика в контексте бизнеса и задач Заказчика (отсутствуют критерии: «понравилось», «все было здорово»)

1.12. Обладает системой, методами оценки результатов тренинга от 2-х недель после тренинга до 1 года.

            Способен осуществлять посттренинговые мероприятия:

• Анкетирования;
• Консультации;
• Поддержку;
• Встречи о результатах;
• Работа в малых группах;
• Работа с лидерами групп;
• Долгосрочная работа с Заказчиком
• И т.д.