Посчитать рейтинг тренера
Стать участником
Заявка на участие в конкурсах

Авторизация
Логин:
Пароль:
Вспомнить пароль
Регистрация


Тренинг-центр "Синтон", Николай Козлов 
Москва. Самопознание.ру -все тренинги и семинары




  
Подписаться письмом 

  

Подписаться письмом 
  • Воздушный отопитель салона www.recamgr.ru
  • recamgr.ru


Основной тезис: нет достоинств и недостатков – есть уместные проявления черт характера, есть неуместные…

Максим Кривцов был одним из тех людей, у которых почти все в порядке. «Почти» - потому что было одно «но»: Максим был жестким, коллеги на работе считали его грубоватым и замкнутым. С ним можно было общаться, но если вы у него что-то спросите - вы столкнетесть с холодным вопросительным взглядом и готовностью отстаивать свои интересы до последнего. Коллеги Максима уважают, но сторонятся, дружественных отношений не заводят... И в один прекрасный день Максим решил: меняюсь! Пролистал пару книг по практической психологии, подобрал комплекс упражнений...

Через месяц это был уже другой человек! Друзья и коллеги сначала удивились, потом привыкли: знакомый им человек стал теплее и сговорчивее в общении, дружелюбным, улыбающимся. Довольный результатами Максим продолжал работать над собой и переносить теплоту и убирать жесткость из всех сфер жизни и работы.

И все стало почти в порядке. «Почти» - потому что появилось другое «но»: о Максиме пошла слава как о безвольном, слабом человеке.  Раньше ему поручали проведение важных переговоров, где нужна была жесткость позиции, а теперь стали реже – улыбается, соглашается, уступает… Работы от коллег как-то прибавилось, а уважительного отношения с их стороны – убавилось. Да и женщины поглядывают как-то искоса: не то слабак, не то полкаблучник. Максиму все это начало не нравится и в один прекрасный день он решил: меняюсь! Пролистал пару книг по практической психологии, подобрал комплекс упражнений…

Догадайтесь сами, что было через месяц.

В чем ошибка Максима? Ведь он работал сильно, честно и смело. Как нам развивать себя так, чтобы не походить на ту лошадь в болоте, которая вытаскивая ноги, топила голову и наоборот?

Недостатки-достоинства?

«Не то недостаток, чего нам недостает, а то, чем мы не умеем пользоваться»
Писал Гете
«Умницу мы наречем уродкой,
Добрую объявим сумасбродкой.
Ласковая - стало быть, липучка,
Держит себя строго - значит, злючка.»
Подпевал ему Тристан в исполнении Армена Джигарханяна

Мы привыкли пользоваться словами недостатки – достоинства. Кажется само собой разумеющимся: недостатки вырубаем, достоинства культивируем. Так?

Подождите рубить с плеча. Для начала разберемся, что и когда мы называем недостатком.

Если человек жесткий на сложных переговорах продавливает свою позицию и выигрывает переговоры – это достоинство? Достоинство.

А если это переговоры с любимым человеком, тогда? Тогда недостаток, верно?

Если веселый и смешливый человек веселит вокруг себя людей и создает атмосферу дружественности и праздника – это достоинство? Да, это хорошее качество.

А когда он это делает на работе во время трудного задания, требующего концентрации внимания, тогда? Правильно, недостаток.

Если лентяй валяется на диване с утра до вечера и ничего не делает? – Недостаток!

А если это уставший за неделю честной работы сотрудник в первый день отпуска дает себе возможность расслабиться и отдохнуть? Что это будет?

Вот и получается, что как таковых недостатков у нас нет. У нас есть арсенал «инструментов»: набор наших черт характера, которые в одно время могут оказаться полезными, а в другое – неуместными. Значит, искать и изводить свои недостатки – это все равно как выкидывать часть своего имущества.

Представьте себе, что вы выкинули сегодня из дома молоток, потому что молоток недостаток и вообще не нужен. Но когда вам понадобится забивать гвозди – не микроскопом же вы будете это делать? Придется идти покупать новый молоток. Может лучше было не выбрасывать?

Каждый из нас богат личностными особенностями – не отказывайтесь от своего богатства, не ломайте его. Все черты в вашем характере полезные и нужные, когда применяются уместно.

Помните о метафору: Что такое грязь? – Грязь это земля не на своем месте.

Перемен требуют наши сердца: или как развиваться, не видя недостатков

Меняться и развивать себя правильно, неверно делать это, уничтожая одни черты и культивируя другие. Прежде чем решите поменять что-то в себе – задайте себе вопрос:

1.      Живите в мире с собой! Не уничтожайте свое богатство и не отказывайтесь от своего арсенала.

Чтобы это было реальным – предлагаем вам игру. На ближайший месяц привыкните думать, что недостатков у вас нет. У вас есть особенности. И достоинства! Поменяйте  только одно слово в своем лексиконе, а жизнь окрасится сразу в более яркие цвета. Попробуйте.

2.      Ищите свои сильные стороны и на них опирайтесь.

Прямо сейчас назовите десять своих достоинств. Справились? Здорово, запишите эти достоинства. Завтра дополните список еще новыми десятью достоинствами. Послезавтра – еще десять достоинств (новых разумеется!), на следующий день – еще десять достоинств… Что-то неуловимо меняется в лучшую сторону у того человека, который помнит и знает свои достоинства. Пробуйте!

3.      Вспомните то, что когда-то вы считали недостатком. Подумайте, в каких жизненных ситуациях вам пригодится это качество?

Что полезного было у Максима в его жесткости? Окружающие относились с большим уважением, друзья ценили за прямоту и мужественность, коллеги не сваливали на Максима лишнюю работу.

4.      Решите для себя, в каких ситуациях эти качества нужны, а в каких – нет.

Максим, например, в кругу друзей решит быть смешливым, искрящимся и теплым, а проводя административное совещание - четким, деловым и даже жестким.

У Максима получилось. У вас тоже получится!

Делая это – вы сажаете семена своего будущего на клумбе вашей богатой личности. Дело останется за малым: только взрастить нужные цветы, чтобы были на любой вкус и для любого случая. А как именно выращивать эти цветы, чтобы они радовали и вас, и ваше окружение, мы будем разбираться в следующих рассылках, потому что каждому семени – своя забота.


Рассылка

Ассоциация профессионалов личностного роста
Учредители