Посчитать рейтинг тренера
Стать участником
Заявка на участие в конкурсах

Авторизация
Логин:
Пароль:
Вспомнить пароль
Регистрация

Поддержка сайта www.supportweb.ru
Центр Александра Свияша "Разумный путь"




 
Подписаться письмом



Подписаться письмом 


Анонсы

Ежегодная Конференция


Dmitry Ignatoff в полной убежденности, что: "Смени психолога :)". ~oleg~ в полной убежденности, что: Надо сказать то, что "Написать книжку о депрессии, открыть школу депрессированных, еще не мало что можно придумать с таким опытом". Игорь Стариков в полной убежденности, что: "Если всерьез, то начни исследовать Библию, Бог сделал человека и лучше Его никто не знает, что лучше для человека. зайди на сайт:".

Lucky в полной убежденности, что: "Если действительно необходима помощь, тогда смени обстановку! Всем известно о том, что ине просто на пару недель, а побольше (пока не пройдёт) ну скажем поживи в монастыре (послушником(цей)". "В молитве". Благородство И справедливость отвечает: "Перестань жалеть себя". Света отмечает: "Обратитесь к психоаналитику, может быть необходимо медикаментозное лечение". Натали отмечает: "А кто Для вас поставил такой диагноз - депрессия? Вы сами? ". Лидуся любопытствует: "Что дает социология современному человеку в частности менеджеру". Против Шерсти не разглаживать! дает ответ: "Социология современного менеджмента - социологическая дисциплина, исследующая поведение управляющих и подчиненных в рамках раздельно заимствованной организации, также взаимоотношения и взаимодействие довольно крупных общественных групп, связанных с управлением, к примеру управленческих элит, в масштабах целого сообщества. Конечно же, мы все очень хорошо знаем то, что предмет данной дисциплины во многом совпадает с предметом общего менеджмента, а еще поточнее, его подраздела - управления персоналом. Но способы данной нам дисциплины, метод анализа, концептуальные подходы позаимствованы из социологии. Такое соединение оказалось очень плодотворным, поскольку в социологии менеджмента удалось найти такие фундаментальные тенденции и закономерности в развитии сообществ и надлежащих им систем управления, такие формы и индивидуальности социальной иерархии, социальной стратификации и структуры человеческих взаимоотношений, которые в социологии обыкновенно обходят стороной, а в менеджменте, в силу его практической направленности на решение технико-организационных вопросов, совсем не затрагиваются. Естественно, мы все очень хорошо знаем то, что в сферу пересечения социологии и менеджмента попадают такие дисциплины, либо тематические области, как социология менеджмента (управление персоналом и мотивация поведения, принципы, структура и стиль управления), социология организаций (структура власти и бюрократия), общественное управление (принятие решений, социальные программы и социальные технологии), социология труда и ее составная элемент - индустриальная (заводская) социология, имеющая дело с практическими внедрениями, организацией, критериями и дисциплиной труда, использованием новейших форм организации труда (гуманизацией труда), финансовая социология, описывающая поведение общественных групп в рыночной ситуации, общественная инженерия, деловые игры, управленческое консультирование и почти все остальные направления, имеющие теоретическое и прикладное назначение. Альянс 2-ух дисциплин, либо 2-ух направлений соображении, - социологии и менеджмента - порожден и нужен самой жизнью. Цивилизованные рыночные страны, скажем США либо Япония, в значимой степени преуспели в техническом прогрессе, так как сначала чрезвычайно верно и верно определили стратегические ориентиры развития собственного сообщества и философию собственного менеджмента. Ни для кого не секрет то, что они попробовали ответить на первостепенные вопросы, до того как взялись за решение второстепенных - какой же тип управления идеальнее всего соответствует государственным и культурным индивидуальностям страны, как может система управления посодействовать самовыражению личности, развитию общественного и культурного потенциала цивилизации, какой же тип менеджера выражает склад ума цивилизации. ".

< Предыдущая страница Вернуться на главную Следующая страница >