Наша главная цель и миссия – повышение корпоративной и личной эффективности наших клиентов. Какие бы сложные задачи Вы ни ставили перед собой – мы всегда сможем оказать Вам помощь и поддержку. Мы предлагаем консалтинг, ассессмент, коучинг, тренинги, семинары. Стратегическое управление и оптимизация бизнеса.
Компания Just Consulting
Мы можем быть полезны Вам и Вашему бизнесу по следующим направлениям:
Стратегическое управление и оптимизация бизнеса
Управление персоналом
Управление операциями (запасами, закупками, производством)
Управление проектами
Управления качеством
Развитие уровня сервиса, который Вы предоставляете своим клиентам
Повышение уровня Ваших продаж· Корпоративная и личная продуктивность
Оценка Ваших ключевых менеджеров, развитие команды
Обучение Вашего персонала
По каждому направлению мы можем:
Помочь Вам решить Ваши насущные задачи в режиме консалтинга
Обучить Ваш персонал на тренингах и семинарах
Совместить решение Ваших задач и индивидуальное обучение в режиме коучинга
Наши принципы
Взаимовыгодное сотрудничество с клиентами и партнерами.
Мы считаем, что хорошо сработали только в том случае, если получаем повторный заказ или рекомендацию от Вас.
Профессионализм. Вы всегда можете быть уверены в том, что над Вашим заказом будут работать лучшие профессионалы в данной сфере, которые есть на рынке.
Оперативность. Направив нам свой заказ или задав вопрос, Вы сможете оценить скорость реакции, поскольку мы знаем цену времени.
Мобильность. Когда мы получаем от Вас задачу, мы специально под Ваш проект собираем в единую команду лучших профессионалов в той области, которая нужна Вам. Нам доверяют и охотно работают с нами десятки высококлассных специалистов со всего СНГ.
Принцип «одного окна». Мы можем выполнять роль «системного интегратора» в области консалтинга, решая широкий набор задач. Ведь действительно проще заказывать все услуги в одной, хорошо знакомой компании, в которой по-настоящему уверен. Мы не хотим заниматься саморекламой: пусть лучше это сделают за нас наши клиенты в своих отзывах (они есть на нашем сайте). Просто мы работаем хорошо…®
Основные направления нашей деятельности
Стратегическое управление и оптимизация бизнеса
Стратегическое управление бизнеса отвечает на вопросы «куда идти моему бизнесу», «как идти» и «какой должна быть наша компания, чтобы достичь поставленных целей». Мы можем:
Провести комплексную диагностику Вашего бизнеса, чтобы определить сильные и слабые стороны, найти резервы существенного прироста эффективности
Помочь Вам сформировать видение будущего Вашего бизнеса и его стратегию
Создать стройную систему управления, основанную на показателях эффективности, тем самым повысив прозрачность для Вас и управляемость Вашего бизнеса
Оптимизировать организационную структуру Вашего бизнеса, «заточив» ее под решение поставленных задач
Описать и оптимизировать бизнес-процессы Вашей компании
Управление персоналом
Хотя мысль о том, что «кадры решают все» сейчас не в моде, она не перестала быть истинной. Действительно именно Ваши менеджеры и сотрудники могут как поднять Ваш бизнес на новые высоты, так и помочь ему развалиться.
Не удивительно, что многие руководители считают персонал одним из самых больных мест в компании, несмотря на то, что по сути это один из самых ценных ее ресурсов.Мы можем помочь Вам решить все задачи, которые возникают у Вас в сфере управления персоналом, а именно обучить Ваших HR-менеджеров и выстроить у Вас системы:
Поиска, подбора и отбора персонала
Адаптации новых сотрудников
Оценки персонала
Обучения и развития персонала
Мотивации персонала: материальной (постоянная и переменная часть) и нематериальной
Управление операциями (запасами, закупками, производством)
Операции существуют в абсолютно любой торговой или производственной компании. Операции – это и отгрузка продукции клиенту, и размещение заказа поставщику, и выпуск производственной партии, и перемещение товара со склада на склад. Это те самые ежедневные действия, из которых складывается работа компании.
От того, насколько грамотно в вашей компании поставлены учет и планирование операций – зависит степень прозрачности и управляемости вашего бизнеса, возможность оперативно реагировать на любые изменения и в конечном счете – возможность снижения затрат и увеличения прибыли вашей компании.
Сейчас уже ни для кого не секрет, что снижение издержек на 1% отражается на прибыли компании гораздо серьезнее, чем увеличение валового дохода на тот же 1%. Именно поэтому такая задача, как оптимизация планирования и операций с целью снижения затрат – очень часто ставится владельцами компаний перед менеджерами.
Ниже перечислены некоторые из основных направлений в области логистики и управления операциями, в которых наши консультанты имеют опыт оптимизации:
Управление запасами, планирование товародвиженияo
Управление запасами, supply chaino
Постановка системы планирования в компанию
Оптимизация методологии системы планирования и отчетности·
Управление закупками
Управление производствомo
Управление эффективностью производства
Производственный учет
Управление проектами
Проекты – важный элемент бизнеса большинства компаний. Строите ли Вы новый цех или внедряете информационную систему – проектный менеджмент может оказать Вам существенную помощь.
Мы можем:
Разработать и внедрить в Вашей компании Корпоративную систему управления проектами
Обучить Вас и Ваших сотрудников управлять проектами на основе мировых подходов и стандартов, а не «на глазок»·
Создавать и эффективно управлять командой проекта·
Применять современные компьютерные технологии для управления проектами
Управление качеством
С каждым днем растет конкуренция, и сегодня выживание и успех компаний во многом зависит от качества выпускаемой продукции, а также качества организации процессов внутри компании.
Мы можем:
Обучить Ваших менеджеров и сотрудников современным методам и инструментам управления качеством на основе таких современных подходов как TQM, «6 сигм» и других
Создать и реально внедрить в компании идеологию качества
Создать систему «кружков качества», которая позволит Вашей компании выходить на новый уровень без существенных финансовых затрат Развитие уровня сервиса, который Вы предоставляете своим клиентам.
С каждым днем потребители становятся все более разборчивыми, поэтому часто именно уровень сервиса определяет, поддержит ли клиент Вашу компанию «своим рублем». По нашему опыту с проблемой низкого уровня сервиса сталкивается большинство руководителей в России.
Мы можем:
Помочь Вам создать систему высококлассного сервиса от подбора и мотивации персонала до выработки и внедрения корпоративных стандартов в этой сфере
Обучить Ваших высших менеджеров и линейных руководителей навыкам развития системы сервиса
Обучить сотрудников «первой линии» (тех, кто общается непосредственно с клиентами), навыкам высококлассного обслуживания, привить им идеологию работы в интересах клиентов.
Повышение уровня Ваших продаж
Конечно, продажи – основа любого бизнеса, ведь от них зависит выручка компании. Мы можем выполнить полный цикл работ по оптимизации системы Ваших продаж:
Диагностика сильных и слабых мест существующей системы
Оптимизация бизнес-процессов продаж
Работа с персоналом: отбор, адаптация, обучение, мотивация.
Мы также можем выстроить в Вашей компании системы по данным направлениям, которые будут работать и без нашего дальнейшего участия.
Обучение Вашего торгового персонала в режиме интенсивных тренингов для любого уровня и по всем направлениям: от новичков до «матерых волков продаж»: от розницы до «многомиллионных» и эксклюзивных сделок Корпоративная и личная продуктивность Каждый бизнес эффективен настолько, насколько эффективны его топ менеджеры, а также руководители среднего звена и сотрудники. Мы можем помочь Вам:
Повысить Вашу самоорганизацию и эффективность использования рабочего времени
Применять современные технологии управления эффективностью на основе персональных и карманных компьютеров
Повысить эффективность рабочих взаимодействий как внутри организации, так и вовне ее
Развить Ваши коммуникативные навыки: умение слушать, убеждать, воздействовать на других людей, предотвращать и разрешать конфликты
Научиться жить без стрессов
Оценка Ваших ключевых менеджеров, развитие команды
Наверняка у Вас как у руководителя не раз возникали разные непростые ситуации с ближайшими соратниками: заместителями, руководителями направлений и т.д. Возможно, вы задаетесь вопросами: кому доверять, кого можно повысить, у кого есть перспективы как у управленца и т.д. В этом Вы не одиноки: каждый руководитель компании решает вопросы построения и развития своей управленческой команды.
Мы можем:
Провести комплексную оценку (ассессмент) Ваших ключевых руководителей и сотрудников, по ряду компетенций, таких как: o Лояльность o Руководящие навыки o Стрессоустойчивость и работоспособность o И т.д. (набор компетенций мы определяем совместно с Вами)
Дать рекомендации по занятию теми или иными людьми важных руководящих постов
Рекомендовать направления профессионального и личностного развития Ваших ключевых людей * Отобрать людей в кадровый резерв
И т.д.
Также мы можем:
Дать рекомендации по совместимости отдельных членов Вашей команды и рекомендации по совместной работе
Дать людям навыки высокоэффективной работы в команде
Сплотить их в единую команду с общими целями и ценностями
Компания Just Consulting – Ваш единый провайдер в области обучения Мы можем выступить для Вас единым провайдером в области обучения. То есть Вы можете адресовать нам запрос на обучение по самым различным темам, и мы оперативно предоставим Вам лучших тренеров СНГ. Мы сотрудничаем с профессионалами в самых разных сферах бизнес-обучения и консалтинга. Какие выгоды это приносит Вам?
Вы сотрудничаете с одним проверенным партнером, а не с десятками компаний, из которых сложно выбрать лучшую.
Мы обеспечиваем Вам оперативность.
Мы предлагаем Вам только проверенных, успешных тренеров и консультантов, которых Вы и ожидаете увидеть.
Мы предоставляем качественные услуги по конкурентоспособным ценам.
Также, покупая услуги у одного провайдера, Вы можете получать существенные скидки.
Более детальную информацию о наших услугах Вы можете найти на нашем сайте: www.juco.ru
Контактная информация:
22-55-470, 129085, г. Москва, Проспект Мира, д. 101, стр.1, офис 1221А